中國兵器關鍵技能帶頭人、公司勞模 西北工業集團公司工具制造二分廠 張新停：兵工精神助我成長

　　把一切獻給黨，是兵器優秀傳統的文化傳承。從1931年黨在江西官田創建兵工廠以來，人民兵工在黨的領導下，在為人民求解放、謀幸福的歷程中，培育形成了“把一切獻給黨”的人民兵工精神。進入新世紀，兵工人繼承人民兵工優良傳統和“把一切獻給黨”的人民兵工精神，持續推進發展模式創新，不斷的啟發人民向前進，激勵著一代又一代兵工人前仆后繼，開拓創新，頑強拼搏，無私奉獻，迎來了兵器事業的新發展。

　　父親也是一名老兵工，老黨員，也把一生獻給了共產主義事業。20歲的父親1960年5月入的黨，到現在已整整57年，黨齡算起來比我的年齡還大12年，比我的黨齡大44年。1958年，我的父親響應祖國全力以赴支援軍工建設的號召，從銀行職員轉行做了一名軍工企業的技術工人。父親一輩子都把吳運鐸當作自己的精神榜樣，也把自己的全部奉獻給了軍工事業。我就出生在這樣一個軍工家庭，從小的夢想就是當一名像老爸那樣的軍工人。1989年，在老爸欣喜和期盼的目光中，我考進了華山技校。并以最優異的成績進入了華山廠，當了一名普通鉗工，那一年，我20歲。剛進廠的我，覺得自己端上了“鐵飯碗”，所以沒有在工作上多費心思，貪玩成了我業余時間的主要活動。在全廠一次青工技術比武中，心高氣傲的我覺著，憑借自己在技校的好功底，怎么還不得個前三名。比賽成績公布那天，我只拿了個“紀念獎”，面對一紙沉甸甸的“紀念獎”證書，父親未作評價、沉默無語，而我也無言以對。從那一刻起，我暗下決心“一定要當一個技術過硬，響當當的鉗工”。

　　鉗工是一門以手工為主的技術工種，想要做一名響當當的鉗工，沒有一蹴而就，一切只能從基本功開始。我翻開熟悉的課本，重新研讀銼削、刮研、裝配等鉗工作業口訣。通過沒日沒夜的練習去實踐和體會這些“口訣”中的精髓，通過一次又一次的失敗來總結經驗，通過曠日持久的實戰來提升自己的“手感”、“心感”。遇到疑難問題，我邊學邊干邊摸索，向有經驗的老師傅請教，在教科書中尋找解決辦法。就在這不知不覺中，我發現自己的工件合格率在一點一點的提升。終于，工件合格率漸漸穩定下來了，甚至慢慢超過了工廠的精度要求，那段時間我如同吃了興奮劑一樣，整日被一種無法形容的成就感包圍著。工作上，真是越干越起勁兒，越干越有自信，越難干的活兒越想干，有時候甚至主動向車間申請一些別人不愿意干的難活。

　　產品檢測是不見硝煙的戰場，從零部件到總裝完成，都需要使用特殊的測量工具來保證精密度。我的工作就是制作這些高精度量具。但是，在技術領域里，我們一直受到西方國家的技術封鎖，為了不被卡脖子，專用高精度測量工具只能依靠我們自己的雙手和智慧，只能自力更生。我必須堅守和捍衛我們光榮而又神圣的“軍工精神”。20多年來，經我手研發、制作出了近萬件形狀各異，大大小小的測量工具。我心里有個干活兒的標準，就是能干多好就往多好去干，直到干“完美”才肯罷手。就連工件棱角上細小的毛刺都把它銼掉，直到手摸上去感覺不出來為止。在我的世界里，計量單位沒有毫米，只有千分之一毫米。我研磨出來的量具，精度能達到千分之一毫米，相當于一根頭發絲的六十分之一。通過我和我團隊的努力，改良后的量儀，大大提高了生產線的效率。

　　作為一名技能型工人，要在工作中持續創新。我所理解的創新：一是創新是企業的靈魂，創新也是技能工人的生命。在我們現如今的許多企業里，最大的浪費就是8小時只利用了工人的雙手，沒有利用好工人的大腦，挖掘工人的大腦是最好的創新。二是創新就是“把復雜事情簡單化做好、把難題解決了”，說簡單了就是創新。一名普通的技工，一步步成長為優秀的高技能型人才，除了追求工作的極致化，精益求精外，還有一點就是不斷的在工作中創新。三是技能要創新，企業家也需要創新，做管理也要不斷的創新。總理提出的“大眾創業、萬眾創新”理念，實際上就是改革，既然是改革，當然蘊含著理念和意圖，而實現這個意圖，就得從企業做起。世界著名企業維氏集團，知名品牌瑞士軍刀，把一把小小的軍刀設計有100多種組合。然而，瑞士軍刀的第三代傳人一生就是在考慮如何讓瑞士軍刀的工具組裝更加合理化，就是對技術和細節的無限雕琢，之所以成為世界品牌，就是源于不斷的創新。所以每家企業要做好自己，必須從理念開始抓起，讓創新這個名詞灌輸到每一個員工的思想中，才是企業興旺發展的必由之路。不斷創新的工匠精神是企業文化的精髓，只有把工匠精神的基因種植到企業文化建設的土壤里，才會成長出讓企業長盛不衰的企業文化?？偨Y一下從四個方面來說：

　　一是要將工匠精神融入企業文化建設。將其納入企業文化核心理念，并通過多種方式，對員工進行宣傳教育。通過企業文化，讓員工樹立“工匠意識”，把工匠精神內化為全體員工的精神品質，讓員工有嚴謹、細致、專注、負責的工作態度以及對職業的認同感、責任感、榮譽感和使命感，讓敬業執著、腳踏實地、精益求精成為企業價值追求，為工匠精神厚植土壤。

　　二是要將工匠精神植入經營管理的各個環節。真正投入人、財、物，讓企業的生產、研發、技術、工藝等各方面的軟硬件環境都能得到提升，不斷吸納前沿技術，制造出經得起時間檢驗的產品，創造出經得起歷史檢驗的業績。

　　三是要將工匠精神落到員工個人行為，知行合一。通過文化的引導和制度的保障，最終將工匠精神的踐行落實到每個員工的行動上。以工匠精神對待自己的工作，對產品和服務精益求精，對自己嚴格要求，主動學習，潛心鉆研，勇于創新。

　　四是要讓工匠精神與時俱進，不斷創新。不同時代的工匠精神有強烈的時代特征，隨著時代的變遷與技術的發展，工匠精神不斷融入新的元素。早期的手藝人身上所具備的嚴謹、專注、敬業精神，被稱為工匠精神。工業與信息化時代，在此基礎上我們更加重視創新、精度、品質?？萍荚绞前l達，工匠精神越發重要，我們對工匠精神的本質追求沒有變，通過技術創新將自己的每一具產品都打造成一個極致完美的精品，通過一件件精品打造企業發展美好未來。

　　我從20歲開始做鉗工，至今已經25年，在這9100天，每天面對同樣的機器、面對我熟悉的鉗工臺、做著同樣的事情。在外人看來，非常枯燥、單調，但我不那么認為，始終堅守在自己的崗位上，用24年的精力做好了一件事，我認為是非常值得的。我從一名普通的技校生到獲得今天“大國工匠”殊榮，正是得益于一個信念、一份堅持、一個夢想的支撐。一路走來，有太多的酸甜苦辣，但我無怨無悔，因為在自己的崗位上我依然延續父輩們的報國夢，依然實現著我的軍工夢、強國夢。

　　風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。讓我們不忘初心，砥礪前行，我們現在要做的就是鼓足干勁擰成繩，擼起袖子加油干!