創先爭優求突破 求真務實促融合——晉西車軸車軸分公司黨員創新工程見取實效 |
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自創先爭優活動開展以來,中國兵器工業集團晉西集團晉西車軸股份有限公司車軸分公司黨總支堅持“黨建為引領、支部為陣地、黨員為主體”的工作思路,以推進“黨員創新工程”為重點,以促進企業節能降耗為目標,聚焦創新項目、創新載體、突出實效,實現了黨建工作與企業發展的融合共進。2017年,分公司黨總支黨員創新工程先后立項并完成17項,節約資金近64萬元。 項目為基 對標管理謀“創新” 分公司黨總支緊緊圍繞“求真務實出效益”的主題,以聚焦黨員創新項目為抓手,以對標管理為手段,將“創新項目黨支部”管理理念貫穿于創先爭優活動始終,先后制定了《車軸分公司黨支部管理辦法》、《車軸分公司黨支部管理考核細則》、《車軸分公司黨員創新工程申報制度》等制度,建立了項目黨支部管理長效機制,切實做到黨建引領項目、項目提升優勢?;鶎?個黨支部圍繞分公司生產、經營、管理等重點、難點工作,堅持“一個季度、一個項目、一抓到底”原則,簽訂項目責任書,準確立項、全力攻關,通過“科學對標”實現閉環管控、目標落地。 在推進黨員創新工程項目進程中,黨總支嚴格落實“項目管控一條龍”要求,將創新項目按照進度節點劃分成具有可操作性的多個子項目,并進行分類指導、過程跟蹤和嚴格管控,形成對創新項目整體的持續調整、優化和推進。同時,黨支部堅持分階段召開創新項目總結會,全面盤點創新項目實施進度,通過月度考核、季度督查、適時通報和對標反饋等有效手段,形成了有跟蹤、有落實、有檢查、有改進的閉環管理機制,有力保證了創新項目高質量有序推進。 黨總支將對標管理手段運用到黨建工作的目標考核全過程中,將黨支部工作任務轉化成具體目標,并量化分解成3大類、7項子指標,創建了支部工作“自查、檢查、考核、評價”全過程管理體系,實現了黨建工作量化、序化,每月對黨支部工作情況和考核結果公開排序,并納入支部月度考核,有效落實了黨建工作責任制。 支部堡壘 能力建設謀“突破” 分公司黨總支以基層支部建設為核心,以提升基層支部能力為目標,積極鼓勵基層支部搭建自主爭創平臺。在“兩學一做”雙層示范、雙層推動中,黨總支在各支部設立了“黨員示范”活動專欄,各支部則將主題活動、先進典型、承諾點評等在專欄上進行公示,進一步引導廣大黨員、員工立足本職對標挖潛,降成本、創效益、比貢獻,使創先爭優活動順利開展。在為各支部提供自主爭創空間的同時,黨總支加強組織指導,大力支持支部以“黨員示范”為中心開展特色活動。各黨支部結合自身實際,紛紛開展了“示范黨員”、“黨員示范崗”、“大干四季度”黨員承諾、突擊隊等活動,通過展板及時反映創先爭優動態、亮點和成效,打造了各具特色的“創先爭優支部陣地”,黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。 同時,黨總支在基層各黨支部間建立起互促互進的良性競爭機制,借助“示范黨支部”推動各支部間由“齊步走”變為“競相賽跑”,是黨總支創新實踐的有效嘗試;將基礎牢、作風硬、隊伍強的黨支部選為“標桿”,定期開展工作檢查和指導,加強示范黨支部的“標桿建設”,不斷夯實優秀黨支部工作基礎和黨建管理規范化水平。為激發以點帶面效應,黨總支還定期組織各支部之間開展學習、觀摩和交流,及時總結和推廣示范黨支部做法和經驗,營造出學先進、比貢獻、創一流的濃厚氛圍,促進了基層黨建工作整體水平的提升。 降本增效 主題引領謀“攻堅” 在集團公司吹響“決勝四季度、全面完任務”攻堅號角后,車軸分公司黨總支緊緊圍繞這個中心目標,充分發揮黨建工作思想教育、行動指引和輿論引導的積極作用,利用電子顯示屏、宣傳櫥窗、廣播、報紙、微信等媒體陣地,深入宣貫集團公司、晉西車軸“年度攻堅”相關會議精神,切實將員工思想和行動統一到“決勝四季度、全面完任務”的各項要求部署上來。同時,黨支部加大形勢任務教育力度,堅持“領導示范、壓力傳遞、層層聯動”,分公司領導分片包干下基層動員宣貫,各車間、班組結合工作實際進行再傳達、再學習,將工作要求傳遞給每一位員工,營造了“人人身上有壓力、人人盡責勇擔當”的爭創氛圍。 圍繞“決勝四季度、全面完任務”勞動競賽,黨總支在廣大職工中開展了“干什么、怎么干”大討論活動,使員工認清了形勢、統一了思想、明確了任務,增強了立足本職、攻堅克難的信心和決心。各職能科室圍繞重點工作進行任務分解和指標倒排,制定了切實可行的推進措施,通過對標自查、定期檢查、適時督查,進一步明確任務、落實責任,確保了各項工作按計劃有力推進。各基層黨支部積極搭建活動平臺,聚焦工序瓶頸、難點環節,開展“黨員承諾”、“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”等活動,帶領員工直面困難、勇往直前、同心協力,充分發揮了黨組織的凝心聚力和引領推動作用。 分公司黨總支不斷摸索和實踐黨建工作的新路子,不斷迸發黨建工作的新活力,廣大干部員工立足本職、對標挖潛、聚焦創新項目、奮勇攻堅,黨員先鋒模范作用處處彰顯,黨組織戰斗力持續磨礪。2017年,分公司累計生產車軸189個品種94781根,較全年生產計劃增產12.8%,較2016年同期增長39%,在鐵路車軸生產企業中做到了“譜系最全、總量最多”,充分展示了分公司黨總支黨建工作與中心工作融合共進的新風采。(石磊) |
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