銀光集團基層黨建特色工作亮點紛呈

　　2018年上半年，中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司所屬各分子公司黨委推進全面從嚴管黨治黨、依法治企，強化黨建工作，呈現出良好局面。

　　含能公司制定《黨建工作質量提升方案》，開展“五抓五促進”，實現“五個提升”，規范黨建基礎管理，持續提升黨建工作質量。該公司還實行黨建末位管理，激發組織活力。按照“同比看改善、對標看能力”要求，建立了黨建末位管理制度，制定基層黨組織考核標準，每月對基層黨組織工作完成情況通過縱向檢查看改善、橫向比對看能力，每季度匯總考核得分，年底評比，基層黨組織同臺比拼，有效提升了基層黨組織工作的執行力，收到了良好的工作實效。

　　聚銀公司制定下發《聚銀公司加強支部建設提升黨建工作質量實施方案》，通過完成六個建立、堅持六個做到、邁向六個實現，夯實黨建工作基礎，提升黨建工作質量。目前各總支(支部)嚴格按照方案要求穩步推進相關工作，黨員檔案建立、黨員量化考核等工作基本完成。

　　東方公司主題黨日活動持續開展，內容豐富。從“兩學一做”學習教育以來，東方公司基層黨支部每月開展“主題黨日”活動，形成了“7+X”“規定動作+自選動作”的模式，形成了固定議程，每次活動圍繞1項主題開展，同時在“X”自選動作中融入安全應知應會學習等內容，將“兩學一做”每月一星評比與安全評比掛鉤，主題黨日與安全管理相融入。黨員在支部“主題黨日”活動中深受教育與激勵，進一步加深了對黨員身份及黨員示范作用的認識。

　　紅光公司在基層黨支部建立黨員創先爭優卡，每月對黨員參與臨時突發性工作、合理化建議、宣傳報道、各類競賽講評活動、黨支部工作等方面工作進行量化;對黨員參與培訓情況實行學習積分，激發廣大黨員創先爭優的內在動力，推動創先爭優活動扎實深入開展。(李瑜升)