北化研究院集團第二批主題教育扎實推進、開局良好

　　第二批主題教育開展以來，北化研究院集團牢牢把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，認真總結第一批主題教育經驗做法，著力在增加工作系統性上下功夫，高標準高質量推進主題教育，確保兩個批次緊密銜接、有序聯動、取得實效。

　　加強組織領導--動員部署周密迅速

　　北化研究院集團第二批主題教育點多面廣，涉及科研機構、工業企業、上市公司、貿易公司、庫區等15家單位，基層黨組織500余個，干部員工2萬余人。這些單位加強組織領導，動員部署周密迅速，第一時間傳達學習、動員部署、制定計劃、組建機構，確保主題教育扎實推進。

　　北方興安黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會上要求各級黨組織和廣大黨員立即響應，積極行動，聚焦守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，將主題教育作為最重要政治任務，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，推進主題教育深入開展。

　　甘肅銀光黨委第一時間成立主題教育領導小組，制定工作計劃，明確工作分工。同時，針對各子公司分布多地的實際情況，細化工作方案，全面落實主題教育工作對黨支部、黨員的各項要求，上下協調，左右聯動，確保習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列講話及批示指示精神，黨中央、集團公司黨組、北化研究院集團黨委各項要求原原本本傳達到基層，在基層落地生根。

　　新華公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會，強調開展“不忘初心、牢記使命”主題教育是黨中央的重大部署，是企業當前的一項極端重要的政治任務，要加強組織領導，做到統籌兼顧，力戒形式主義，強化宣傳引導，要在思想上高度重視、在行動上對標跟進、在措施上求真務實，確保主題教育取得實效。

　　七二五庫黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會上要求廣大黨員干部以認真負責的態度，積極進取的精神，求真務實的作風，扎扎實實把主題教育組織好、開展好，取得真正的實效，努力提升庫區服務國防建設能力，煥發干事創業的精氣神。

　　“抓具體抓深入，高標準推進主題教育各項重點工作?！北被瘎P明黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會上提出，要把主題教育成果轉化為推動公司全面轉型升級的不竭動力，努力打造業務公開、過程在案、全程可控、永久追溯業務發展模式。

　　當前，北化研究院集團所屬單位，均已召開動員部署會，全面啟動第二批主題教育。

　　強化理論武裝--在學懂弄通做實上下功夫

　　政治上的堅定、黨性上的堅定，離不開理論上的堅定。第二批主題教育各單位牢牢抓住深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務，坐下來、靜下心，聚精會神讀原著、學原文、悟原理，將學習成果轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量。

　　瀘州北方黨委聚焦習近平強軍思想和對行業重要批示精神，組織開展黨委理論學習中心組專題研討，研究提出貫徹落實的思路舉措，拿出破解重大專項的實招、硬招，以實際行動和成效踐行“兩個維護”。

　　慶陽化工黨委多措并舉、高位推動，抓早抓緊、抓實抓細學習教育各項工作。舉辦三期“周末”讀書班，開展主題教育專題研討，邀請專家學者召開輔導培訓，前往“雷鋒紀念館”進行紅色教育，組織迎國慶升旗儀式，進一步領悟初心使命，增強黨的意識，堅定理想信念。

　　八二五庫黨委傳承人民兵工紅色基因，把學習吳運鐸、祝榆生、王澤山等先進典型作為開展主題教育的重要內容，號召廣大黨員對標先進、查找差距、見賢思齊，學習老一輩兵工人堅守初心、對黨忠誠的政治品格，始終保持崇高信仰，做優秀共產黨員。

　　大連北化黨支部、無錫北化黨支部、廣州北化黨支部制定學習教育工作安排，列出學習研討專題，通過發放規定書籍、開展視頻輔導、組織在線學習等方式，營造濃厚的主題教育學習氛圍。

　　與中心工作有機融合--更好履行強軍首責

　　第二批主題教育各單位緊緊圍繞主題教育的根本任務、總要求和目標措施，堅持問題導向和責任導向，把主題教育與工作實際緊密結合、與擔負強軍使命緊密結合、與解決突出問題緊密結合，著力解決群眾最關心最直接最現實的問題，嚴防學歸學、說歸說、做歸做“兩張皮”，更好履行強軍首責、推動高質量和可持續發展。

　　安全技術研究院黨委與中國兵器工業試驗院黨委組建外場試驗聯合黨支部，開展“授旗儀式”主題教育黨日活動，強調聯合黨支部要圍繞主責主業，履行強軍首責，堅定黨性原則、錘煉過硬作風，深入開展安全規范研究，加快解決行業安全技術發展需要。

　　西安惠安黨委按照主題教育要“奔著問題去”“把‘改’字貫穿始終”要求，抓好中央巡視反饋問題整改工作，對照中央第五巡視組向集團公司黨組反饋的4個方面、7個問題，對應找出11項具體表現，制定整改措施28項，建立問題清單，任務清單，印發整改工作方案，強化跟蹤落實，推動問題全清零、任務全見底。

　　北化股份黨委圍繞著力解決干部人才隊伍建設突出問題，就如何優化干部人才隊伍建設機制，組織22名企業經營管理、專業技術、技能人才代表召開座談交流，認真聽取意見建議。

　　北化關鋁針對劃轉時期，結合企業戰略發展需要，組織召開座談會，討論部門結構及職責調整事宜，編制機構設置方案(草案)，穩步做好劃轉對接。（黨群工作處）