吹響沖鋒號 奮進正當時——晉西集團利民公司持續發力經營效益穩中向好

　　1至4月份，中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司利民公司上下樹立“開局就是決戰”的意識，保持“起步就是沖刺”的勁頭，緊盯目標，精準發力，確保了各項生產任務的圓滿完成和科研項目順利推進，利潤指標順利完成。

　　人勤春來早

　　開局定全年，開頭贏全局。2019年利民公司任務繁重，一季度在承擔常規產品生產的同時，還要兼顧12項科研產品的試制，科研、生產高度交叉，同時還面臨資金緊張、節假日多等諸多難題，公司上下協同作戰，合力攻堅，保生產、抓科研。

　　細化排產，專題部署。針對科研產品小批試制，公司生產組織部門周密部署，將生產計劃細分到每周，明確各零件的日進度及數量。生產調度在各生產現場協調組織，對各產品進度進行每日跟蹤和監控。對于重點科研項目以及生產過程中的難題，公司以總經理辦公會、生產作業會及專題會議的形式進行協調、推進，梳理問題，疏通癥結，為科研、生產任務的完成提供了保障。

　　及早起步，分秒必爭。一季度任務量大、節假日多，為了確保生產進度，公司各單位把生產往前趕，春節前夕抓緊生產，主產單位一直堅持到臘月二十九;春節節后提前上班，從正月初六開始，各主產單位立即掀起大干熱潮。機加公司車、鉗、銑、水切割等生產線上各工序員工抓緊生產，確保了3種產品近30套產品生產的按時完成;農機配件公司當天順利完成了某產品一批9套的收尾工作;三分廠任務量較去年同期增加近一倍，鉗工、焊工、調試、小件等生產線緊張繁忙……走進各分廠，映入眼簾的都是火熱的生產景象，感受到的是勃勃的生機。

　　風勁春光好

　　沖鋒的號角業已吹響。利民公司上下一盤棋，同心協力攻堅克難，哪里是問題所在，哪里就是發力對象，哪里有瓶頸制約，哪里就是攻堅的方向，公司黨政工團合力攻堅，精準發力。邀請知名企業家作專題報告，創新思維;開展“‘我為改革創新做什么’大家談”活動，激勵員工立足崗位，創新奮斗;開展黨員創新工程，攻克生產、科研難題;發揮職工創新工作室作用，提升員工創新技能;開展“我與改革同行，展現女工風采”活動，激發女職工創新熱情;發揮青年團員生力軍作用，重點任務沖鋒在前;組織優秀人才進行經驗交流研討等，通過多種形式的活動激發活力點、擦亮閃光點，創新的熱潮在公司此起彼伏。

　　學習先進，拓展思維。公司邀請山西海鳥城供應鏈管理有限公司總集團運營總裁、武宿綜合保稅區海鳥城 “一帶一路”國際合作中心副組長兼秘書長徐超穎作專題報告，就跨境電商與“一帶一路”體系運作的創業發展經驗和體會與公司管理人員進行交流、互動，通過思想的碰撞，全面增強公司領導干部的創新思維和創新能力。

　　支部引領，黨員先行。一季度，公司黨委持續推進黨員創新工程，共申報黨員創新項目39項，各黨支部針對工作中的突出問題、薄弱環節和創新點開展攻堅。七分廠優化工藝，對金屬管穿芯軸用原料進行更換，使用石墨乳有效解決了管壁劃傷問題;農機配件公司對臺式鉆床進行簡易數控改造，提高了加工小型孔類零件的生產效率;動力公司利用廢舊物資制作了封閉式登高作業安全平臺，加快了施工進度，提高了安全系數;新盛公司對油缸系列產品鍍鋅工藝及掛具進行了改進，提高了產品質量。在各項目實施中，廣大黨員勇挑重擔，充分彰顯了先鋒模范作用。

　　典型示范，提升技能。公司積極發揮兩個創新工作室的帶頭作用，開展技能培訓和技能攻關。針對2019年生產任務重、新進分廠年輕員工多的情況，魏力鈞勞模創新工作室帶頭人魏力鈞利用生產間隙對青年員工進行了焊工技能理論與實踐培訓，使青年員工在最短時間內投入到一線生產中;趙淑珍職工創新工作室設計制作2個系列產品打孔工裝模具，一批產品的加工時間由90分鐘縮短至40分鐘，大大提高了產品質量和生產效率。

　　在圓滿完成2019年全年任務、推進公司高質量發展的征途上，利民公司員工正以決戰二季度的實際行動，積聚力量，奮力前行。(張明珍)