信息院迅速學習貫徹集團公司2020年工作會議精神

　　近日，集團公司2020年工作會議在京召開。會后，信息院以黨委理論學習中心組學習擴大會議等多種形式迅速傳達學習集團公司2020年工作會議精神，并展開專題學習研討。信息院黨委書記、董事長柴瑋巖，總經理、黨委副書記李定主，監事會主席胡平等院領導班子成員、相關部門負責人參加了會議。會議現場嚴格按照疫情防控總要求布置。

　　通過認真學習和深入研討，信息院領導班子和全體員工一致認為，集團公司黨組書記、董事長焦開河所作工作報告，站位高遠、思路清晰、目標明確、求真務實，全面回顧了集團公司2019年的工作，深刻分析了當前和今后一段時期的形勢，明確提出保持“一個戰略定力”、做到“三個持續用力”的要求，從十個方面全面部署了43項重點工作,為信息院履行強軍首責、推動高質量發展指明了方向。信息院作為集團公司承擔信息化裝備建設的核心單位之一，既感到非常振奮，同時也深感責任重大。面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜局面，須認真分析形勢，堅定必勝信心，保持戰略定力，把全體職工的思想和行動統一到會議精神上來，奮力開創信息院高質量發展新局面。

　　下一步，信息院將牢記初心使命，以集團公司新時代發展方針為指引，認真學習領會本次工作會議精神，堅持“一張藍圖繪到底”，著力推進裝備信息化頂層設計和核心競爭力建設，全面完成2020年各項重點工作任務和經營指標，順利實現“十三五”收官。

　　一是提高政治站位，落實強軍戰略部署，保持貫徹落實黨中央決策部署的戰略定力，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深刻理解集團公司賦予的核心使命，找準發展定位，深入推進報告精神解碼落地，逐項落實到高質量完成“十三五”規劃和高質量謀劃“十四五”規劃各項工作中，推動裝備信息化轉型升級與發展，為國防和軍隊現代化建設“三步走”戰略落地和一流軍隊建設提供支撐。

　　二是聚焦主責主業，堅定不移履行好強軍首責。堅持“軍品做強存量、優化增量，民品抓大放小、扶優扶強”的總體思路，持續推動做強做精指控、火控、光電、車電、激光等傳統優勢核心業務領域;推動網絡信息體系、北斗應用、模擬訓練、無人平臺等新興業務領域的發展;進一步完善公司民品及軍民融合發展方案，大力開拓民品國際市場，畫好“一帶一路”項目“工筆畫”，交出新時代武器裝備領域軍民融合深度發展的合格答卷，進一步提升國際化經營規模、效益和影響力。

　　三是堅持科技引領，持續增強系統化思維。瞄準軍隊武器裝備現代化發展需要，在繼承發揚好的機制體制基礎上，強化體系化思維，以體系創新促科技創新，發揮統籌和協同效應，主動融入集團公司兩個體系，以網絡信息體系、模擬仿真訓練、北斗、智能無人系統等為牽引，強化核心能力建設，突破關鍵核心技術，打造先進實驗室、行業領軍人才團隊和優勢專業，不斷提升信息化的自主可控能力和打造企業的核心競爭力。

　　四是堅持質量立企，全面深入開展裝備質量綜合整治和提升工程。通過開展質量專題學習教育、質量問題排查整改、健全完善質量監管體系、加強研發設計過程管控、加強生產服務過程管控、開展工藝專項治理整頓、加大重大專項質量監管、加強軍貿產品質量監管、提升質量發展基礎能力等措施，優化完善質量管理體系，推動信息院向“質量效益型”企業轉變。

　　五是以“中央企業黨建鞏固深化年”專項工作為抓手，加強黨的建設，進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，鞏固好“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果，構建長效機制，強化干部隊伍建設，統籌抓好扶強扶優和脫貧攻堅各項工作，以高質量黨建引領高質量發展。

　　六是在疫情防控最吃勁的關鍵階段，堅決貫徹好習近平總書記關于疫情防控和經濟社會發展的指示精神，在毫不放松做好疫情防控重點工作的同時，統籌規劃、合理安排，保證疫情防控和改革發展“雙勝利”。（信息院）