自黨史學習教育開展以來，中國兵器工業集團晉西集團黨委聚焦中心任務、年度重點工作和職工群眾“急難愁盼”問題，逐項明確責任單位和完成時限，推動３７４項辦實事項目清單有效實施，讓職工群眾在黨史學習教育中實實在在受益。

　　精準服務，用力推進搭建“連心橋”。公司不斷健全領導人員基層聯系點、黨員與職工結對幫帶等制度，各級領導干部深入黨組織聯系點、班組建設聯系點、管理責任區，摸清職工的操心事煩心事揪心事，搭建起干群“連心橋”。公司主要領導靠前指揮，了解掌握各單位在安全生產、科技創新、裝備交付、民品發展等方面存在的困難，現場辦公，協調推動問題解決。公司其他領導班子成員主動擔當作為，全方位多維度檢視問題，深入一線開展調查研究，找準查實存在的短板不足，制定針對性較強的解決措施，形成了一批高質量的調研成果。各級黨組織聚焦科技創新、裝備保障、民品發展、深化改革等重點任務，深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動。

　　精準發力，用心推進解決職工訴求。針對職工群眾反映強烈的提高生產效率、改善作業環境、提升職業技能等問題，公司精準發力、扎實推進，求實求效，投入３００余萬元對塑料制品分廠抽風系統、噴漆裝置以及表面處理分廠的酸霧凈化塔等進行了改造，提高了防護效果；對機加分廠的普通車床進行改造，減少作業現場噪聲；將表面處理分廠的干式噴砂機更換為濕式噴砂機，減少了作業現場粉塵；綠化美化廠區８０００平方米，鋪設道路１２０００米，安裝更換路燈１４３盞，優化整潔了環境；組織完成了１４６０人的職業技能等級認定工作，實現符合申報條件的無證人員清零；舉辦了職工職業技能大賽，搭建了技能人才成長平臺；加大勞保用品發放及使用監督檢查力度，確保職工生命安全。

　　精準幫扶，用情推進送溫暖常態化。公司制定“一戶一方案”困難職工精準幫扶措施，對年初幫扶救助的８名困難職工進行了回訪慰問，走訪慰問了１７名黨齡超過５０年的老黨員，１３名困難黨員、５名老黨員、１名因公殉職黨員家屬，傾聽心聲，了解生活工作情況，送去黨組織的關懷；結合生產經營開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，讓３０００余名職工感受到了組織關愛；針對２０２０年以來５０００余名職工互助金續保延誤問題，成立了專項解決小組，多次與省總工會、省軍民融合辦溝通，推動解決了３００余項理賠工作；修訂完善了內退人員生活費補貼辦法，提高了內部退養職工的工資，讓職工深切感受到公司的關懷。 （鄭翔）