在中國共產黨百年華誕的重大歷史時刻，一次特殊而重要的黨內集中教育——黨史學習教育在全黨范圍內如火如荼地開展，跟隨黨中央和集團公司步伐，中國兵器工業集團內蒙古第一機械集團有限公司迅速掀起了學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的熱潮。

　　一機集團廣大黨員在黨史學習教育中賡續紅色血脈、砥礪初心使命，將學習成果轉化為繼續前進的勇氣和力量，以昂揚姿態奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。

　　堅持以學為先，培根鑄魂夯實思想之基

　　突出“實”字作部署。黨史學習教育開展以來，公司黨委把貫徹落實習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署擺在突出位置，按照集團公司黨組決議決定，在黨組第七巡回指導組的悉心指導督導下，本著“規定動作做到位、自選動作有特色”原則，確定了涵蓋２１項重點工作和５５項具體措施的“五結合、五促進”工作方案，扎實推進特色鮮明、形式多樣的學習教育。公司領導班子集中學習１３次，交流研討６次；各二級單位黨組織累計學習研討３３０余次，研討發言近千人次。成立５個指導組，編制了《黨史學習教育指導組工作手冊》，創新建立“雙反饋、一匯報、兩落實”工作機制，從嚴從實開展督促指導工作。

　　突出“深”字重領悟。公司整合優勢資源，創新形式載體，推動黨史學習教育深入基層、深入群眾、深入人心。建成黨史、人民兵工史、廠史展室，生動直觀地全面展示黨的百年光輝歷史和人民兵工的發展歷程；邀請國家核試驗馬蘭基地李文泉少將、國家一級作家王樹增將軍等講授專題黨課。舉辦領導班子專題讀書班３期，組織黨員干部深刻理解新思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求，自覺把企業發展放在國資國企和兵器工業大坐標中去審視，做到眼界更寬、胸襟更寬、思路更寬。

　　突出“活”字抓學習。多種形式載體推動黨史學習熱起來、火起來。策劃了百年黨史知識競賽，近萬名黨員群眾參與線上答題海選；舉辦了大型歌詠大賽、職工書畫攝影展等群眾性主題宣傳教育活動，調動起黨員群眾的黨史學習熱情；就近就便開展紅色教育，１６０００余人次赴烏蘭夫故居、王若飛紀念館、吳運鐸紀念館等紅色基地現場參觀學習，確保人人學黨史、天天有收獲。

　　突出“新”字強引領。積極創新方式方法，公司兩級領導班子成員２２７人全部以普通黨員身份參加專題組織生活會。會前學習研討４１９次，談心談話６７０５人次。黨支部檢視問題１６０５個，制定整改措施１５６３項。黨員檢視問題８４３７個，做出整改承諾８０００余項。把黨史學習教育與對標一流、管理提升相結合，圍繞本職工作，公司總經理助理以上領導人員提出管理提升措施２４項，各職能部門、分子公司提出管理提升措施１９７項，截止目前全部按計劃完成。

　　聚焦急難愁盼，用心用力為群眾辦實事

　　盡力而為、量力而行，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地：２０２１年，職工人均工資同比增長７％以上；企業年金制度全面實施；為原公司所轄近９０００戶居民辦理房產證，解決歷史遺留問題；建成一所包頭市一流幼兒園，解決職工及周邊居民子女“入優質園難”“入園貴”問題；投資８００多萬元建設高標準人才公寓，改善單身職工的生活條件；投入９０００多萬元依法合規完成廢舊電鍍生產線廢液廢渣及廢煤焦油處置，２０項污染治理項目如期完成，職工生產環境得到大幅改善；首批擇優為１１２名派遣員工轉簽為合同制員工，增強員工歸屬感；累計投入助學資金１１０萬元，資助１９６名困難職工子女入學，確保不讓一名職工子女因家庭困難而上不起大學；完成“８４５線”固廢堆場改造，將存在６０多年的固廢堆改造成為一片生機盎然的綠島；制訂下發了進一步整治形式主義、為基層減負的８方面３３項措施，最大限度減少減輕基層負擔。

　　學史悟思、知史奮進。以黨史學習教育為引領，統籌抓好公司經營改革發展各項工作：高質量完成“十四五”規劃編制；克服諸多困難挑戰，強軍興軍進一步彰顯擔當；有效應對經濟下行風險，各項經濟指標創歷史新高；改革調整蹄疾步穩；對標一流抓好提質增效；黨的建設持續深化：連續獲得集團公司黨建考核“Ａ”級評價，“兵工根、鐵騎魂”高質量黨建工作體系課題研究榮獲全國黨建課題一等獎?！拌F騎魂”企業文化建設課題榮獲全國企業文化建設成果一等獎。

　　“收官”不“收場” 重整行裝再出發

　　堅定政治立場，踐行對黨忠誠。不折不扣執行好習近平總書記的重要講話、重要指示批示精神和黨中央關于全面從嚴治黨、強軍興軍、軍民融合、科技創新、國企改革、經濟高質量發展等重大決策部署；引導公司黨員干部明大德、守公德、嚴私德，自覺做到對組織忠誠老實、嚴守組織紀律和政治規矩。

　　強化理論武裝，堅定信仰信念。進一步健全完善督促督辦、跟蹤問效機制，常態化開展“回頭看”，確保習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署在公司一貫到底、落實到位。大力傳承弘揚鐵騎文化和戰車精神，在新時代勇擔新使命，在新征程爭創新業績。

　　牢記初心使命，忠實履職盡責。始終堅持人民至上，把體現員工利益、反映員工愿望、維護員工權益、增進員工福祉落實到建設世界一流企業的全過程和各方面。建立健全“我為群眾辦實事”實踐活動常態化長效化制度機制，持續推動實事落地、好事辦好，讓員工群眾享受更可持續、更有保障的幸福感、獲得感、品質感。

　　發揚奮斗精神，推動改革發展。堅持穩中求進工作總基調，在“五個一機”“九個一流”上深耕細作，推動公司在全面建設社會主義現代化國家新征程上行穩致遠。以全面提升市場化經營能力為牽引，推動骨干民品做強做優，困難企業鞏固脫困發展成果，軍民融合新產業取得更好成績。完善賽馬機制，充分激發內生動力和活力。深化對標一流管理提升，努力把公司打造成受人尊敬世界一流企業。（劉佳慧）