《科技日報》:“我們正在科技強企的路上全速前進!” |
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產品制模、制殼、熔化、清理、精整……一件件精巧的鑄件產品源源不斷地下線,不久后,這些產品將發往全國各地,應用于特種車輛、航空航天、鐵路車輛、工程機械、食品機械、船舶等領域。這是中國兵器內蒙古第一機械集團(以下簡稱一機集團)十分公司硅溶膠精密鑄造生產線聯調聯試生產現場。這條投資7000多萬元的內蒙古自治區最先進自動化鑄造生產線實現了數字化管理,不但能生產低碳鋼、高碳鋼、高合金鋼,還能生產銅、鋁等有色金屬產品,其精細化程度較原來的設備提高兩個級別,解決了一系列技術窄口問題。 一機集團位于內蒙古,是具有60多年發展歷程的國有軍工骨干企業?!傲暯娇倳浫ツ暝趨⒓觾让晒糯韴F審議時,強調要緊扣產業鏈供應鏈部署創新鏈,不斷提升科技支撐能力,今年再次強調要加快實現科技自立自強?!比珖舜蟠怼⒁粰C集團董事長、黨委書記李全文說,“回顧一年來的工作,我感到企業沒有辜負總書記的囑托,在新一輪科技革命和產業變革的賽道上,努力踏出一條科技引領、人才先行的創新之路!” 從2018年開始,習近平每年都要到他所在的內蒙古代表團參加審議,今年也不例外。 2021年3月5日,習近平在參加內蒙古代表團審議時指出,要找準內蒙古在全國構建新發展格局中的定位,深入分析自己的優勢領域和短板不足,進一步明確經濟發展的重點產業和主攻方向,推動相關產業邁向高端化、智能化、綠色化,因地制宜發展戰略性新興產業和先進制造業,統籌推進基礎設施建設。要注意揚長避短、培優增效,全力以赴把結構調過來、功能轉過來、質量提上來。要緊扣產業鏈供應鏈部署創新鏈,不斷提升科技支撐能力。 專門點出先進制造業和科技支撐能力,當時就讓在場的李全文感到振奮。 一機集團是內蒙古最大的裝備制造企業,這一年來,一機集團按照兵器工業集團科技創新決策部署,更加注重科技創新和人才隊伍建設,公司機制更加富有活力,主業更加突出,市場競爭力更加強勁,發展質量更加優良。 李全文列出了一組數字:鐵路車輛全年新產品貢獻率達54.28%,科研成果轉化率49.05%;全年受理專利23項,其中發明專利6項,實用新型專利17項……公司抓住市場需求和發展方向,進一步加大研發投入和技術攻關力度,加快新產品研制步伐,科研開發取得新的突破。把握行業發展趨勢和用戶需求,以市場需求促進產品研發。工程機械公司自主研制外貿出口型TY255履帶式推土機,完成產品定型和樣機試制;實現GPS/北斗全球定位遠程監控技術在系列推土機上應用;路通彈簧公司全年投入研發資金超500萬元,年度新產品貢獻率達到38.5%;以提質增效為核心,加強工藝改進創新工作,完成工藝改進創新項目7項,節創43.5萬元。 去年,李全文在分組發言時提到,企業轉型升級中遇到了專業人才不足、高端人才缺乏等困難。為激發員工創新活力,公司推出一整套激發職工創新的激勵政策,提出了“確保每一位為公司效力的人才都有創造和體現價值的平臺,有成就感、有榮耀感”的用人機制和“尊重知識、尊重人才,關愛和重視每一位員工”的人才觀。 這是一套具有一機特色、靈活有效的員工職業發展通道體系,給人才以平等的競爭機會,實現能者上、平者讓、庸者下,打破論資排輩,大力推行“賽馬機制”,對人才的評價選拔注重能力、水平與實績;工資收入與實績、業績和貢獻直接掛鉤,公司所需的各類人才脫穎而出,為公司高質量發展提供強大的智力支持。 公司還重點開發了面向科研的一體化人力資本管理體系,激發科技人員和各類創新主體的創造性。李全文說,公司堅持每年按主營業務收入4.5%以上的比例,進行科研經費投入,鼓勵科研人員積極參與拓展領域的競爭,多出成果,多出轉化效益?!?021年,公司人才價值創造能力顯著提升,全員勞動生產率達32.2萬元/人·年。”李全文說。 現在,一機集團已有“國家級重點實驗室”“國家級企業技術中心”“國家高新技術企業”“院士專家工作站”“自治區重點實驗室”和“國家級技能大師工作室”等多個國家、地區科技創新平臺。 “作為內蒙古地區的企業,我們正在吸引和培養更多高層次人才?!崩钊膹娬{,“我們正在科技強企的路上全速前進!” |
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