兵器工業集團召開貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神動員部署會

　　4月11日，中國兵器工業集團有限公司召開貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神動員部署視頻會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神和李克強總理批示要求，貫徹落實全國安全生產電視電話會議和中央企業安全生產工作視頻會議精神，深入分析集團公司安全生產面臨的新形勢，對安全生產工作進行再部署、再推進、再落實，以安全穩定的良好局面迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨組書記、董事長焦開河作講話，集團公司總經理、黨組副書記劉大山傳達習近平總書記關于安全生產的重要指示和李克強總理的重要批示，全國安全生產電視電話會議及中央企業安全生產工作視頻會議精神。

焦開河作講話

劉大山傳達習近平總書記關于安全生產的重要指示和李克強總理的重要批示，全國安全生產電視電話會議及中央企業安全生產工作視頻會議精神

　　會議強調，習近平總書記的重要指示，深刻闡明了做好安全生產工作的極端重要性，充分體現了人民至上、生命至上的執政理念和對人民群眾的無疆大愛，是集團公司做好新時代安全生產工作的根本遵循和行動指南。各部門各單位要認真學習領會、提高政治站位、接受思想洗禮，站在政治的高度認識安全生產工作和對集團公司的特殊意義，切實把思想和行動統一到習近平總書記的重要指示精神上來，統一到黨中央、國務院的決策部署上來，以實際行動堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

　　會議指出，要充分認識集團公司安全生產面臨的新形勢。通過各部門、各單位體系化流程化抓安全生產管理，各級管理人員、一線作業人員“一崗雙責”意識明顯增強、“各司其職”的行動更加深入，思想觀念、管理方式和安全要素管控實現了有力轉變，廣大干部職工安全意識大幅提升，集團公司安全生產管理轉入動態有效監管的新階段，一季度全系統安全生產形勢保持穩定，各單位實現平穩開工，有力保障了科研生產經營正常開展。體系化流程化是加強安全生產管理的有效科學方法，是防范安全生產重大風險的治本之策，是集團公司提升治理能力的重大舉措，進一步堅定了全集團上下抓好安全生產工作的信心底氣。

　　會議強調，要對照中央對安全生產的新要求新部署，持續深化安全生產體系化流程化管理，更加強化體系“自轉”、更加強化流程管理、更加強化責任落實、更加發揮總部指導作用、進一步細化工作措施，長期堅持、善作善成。要構建完善體系化管理經緯，落實各單位主要負責人的第一責任人責任，分管負責人的“一崗雙責”，業務部門要加強業務領域安全生產的專業化管理。要深入推進生產線安全生產流程化管理，涉火單位要實現評估確認全覆蓋，非涉火單位要開展質量安全流程化管理。要認真制定貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神的工作方案，以持續推進體系化流程化管理為總抓手，從嚴從細從實抓好安全生產。要圍繞業務領域安全薄弱環節及危化品、消防、庫房、運輸、人員密集場所等重點領域，扎實開展安全事務隱患大檢查大整治，對檢查出的問題要實現管理歸零、技術歸零。要統籌抓好“三件大事”，毫不松懈從嚴從緊抓好常態化疫情防控，扎實抓好當期科研生產和改革發展各項工作，以平安兵器、平安保供為國民經濟平穩增長多做貢獻，為國防和軍隊現代化建設提供有力支撐。

　　集團公司安委會辦公室報告了集團公司貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神工作方案主要內容，總部相關部門按照在安全生產責任體系中的職責分工，報告了分管領域的工作思路和措施。

　　會議以視頻方式召開，集團公司黨組同志、總部各部門副部長及以上人員、各子集團和直管單位有關人員共計2100余人在主會場、分會場參會。

　　文/兵宣