市場信息網：老勞模的不老情 |
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在中國兵器工業集團晉西工業集團有限責任公司利民公司七分廠生產線上，工人們緊張地忙碌著，一位頭發花白、精神矍鑠的老者正在耐心地檢測線路、指導操作，他就是利民公司82歲高齡的全國勞動模范龐滂。為確保疫情期間生產正常進行，龐滂主動請纓，奔赴一線，與生產一線職工并肩作戰解決加工難題，鏖戰12個晝夜，確保了產品高質量按時交付，再次彰顯了精益求精的工匠精神和“把一切獻給黨”的人民兵工精神。 生產受阻 耄耋老人再戰一線 2月26日，隨著太谷區疫情得以有效控制，利民公司各分廠開始陸續恢復生產，需在3月10日前完成9件某重點產品的生產，但關鍵設備直焊機組、輥壓機組在搬遷后還未安裝就位，受疫情影響，廠外設備調試人員和生產線操作人員無法進廠，在廠的維修人員均未參與過該設備的安裝調試，致使相關工作無從下手，生產更是無法啟動。聽說這一消息后，曾參與過機組安裝的龐滂坐不住了，他不顧雙腿腫脹、身體不適，主動請纓加入到設備調試工作中，他的出現，給大家吃下了一顆“定心丸”。 確定技術參數等相關數據，確保實測數據與圖紙數據的一致性，是設備調試的首要工作。直焊機組電器線路有200多條，好似一張密密麻麻的“蜘蛛網”，肉眼難以區分，一旦混淆，連接錯誤將直接影響調試進度。龐師傅蹲在機臺前，一根一根檢測，在控制柜、執行元件之間來回穿梭，確定每條線路的作用，對損壞線路進行更換，并對調試好的線路進行編號。八十多歲的龐師傅常常一蹲就是好幾個小時，一天下來腰都直不起來，本就腫脹的雙腿更是邁不開步，但他依舊堅守在調試現場，既當指揮員，又做戰斗員，全面摸排設備情況，制定調試方案，重新設計損壞部件。在他的指揮下，設備設施管理中心組織精兵強將對設備進行調試，機加分廠、農機配件分廠對零部件進行加工制作，物資供應中心抓緊采購缺件，各相關單位密切配合，各種零部件在最短時間內就位，保障了設備調試工作順利展開。 一線鏖戰 帶頭攻堅破解困局 為搶抓生產進度，保證設備調試和產品生產同時進行，主產單位七分廠成立了黨員突擊隊，龐師傅也加入了其中。一根產品長達7米，需要不間斷地焊接2個小時，為隨時監控設備運行情況，即便到了飯點，龐師傅也要端著盒飯守在機器旁邊。在試生產中，產品焊縫出現了跑偏現象，龐師傅立即帶領分廠突擊隊員進行分析研究，集智攻關，對直焊機組排架進行調試。機組共有5組排架，每組排架有上下兩個直徑500毫米、寬400毫米的滾輪，龐師傅和隊員們反復測量，在控制臺調整變頻數據，最終使5組排架橫向縱向的減速傳動一致性控制在了0.5毫米以內，滿足了工藝要求。 那段時間，龐師傅和突擊隊員們并肩作戰，每天奮戰至晚上11、12點，甚至通宵達旦。3月9日晚上9點，大家終于完成了產品加工任務，保證了產品的按時交付。12天來，龐師傅的言傳身教既幫助分廠攻克了設備調試的瓶頸，提升了分廠職工設備維護及中頻焊接的技能，更讓公司全體干部職工切身感受到了老勞模以廠為家、無私奉獻的勞模精神。 德高望重 老驥伏櫪奉獻不止 龐滂在利民公司可謂是無人不知、無人不曉。 他是德高望重的兵工楷模，曾先后榮獲“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“全國技術革新能手”“全國合理化建議、技術改進積極分子”及兵器工業集團和山西省級勞動模范等20多項榮譽。 他是中頻淬火領域的專家。在利民公司從事維修電工26年來，龐師傅完成技術革新改造項目百余項，為企業創造價值211.49萬元。在支柱產品焊接鋼質產品研發階段，他對某產品筒底淬火方式進行了改進，由鹽爐淬火改進為中頻感應淬火，良品率提高了30%，徹底解決了制約公司焊接鋼質產品加工的瓶頸，為該領域產品的加工積累了寶貴經驗。 他是奉獻不止的“老黃?！薄Ｍ诵?5年來，他先后對20余種科研產品進行了中頻淬火強化、烤口、退火的工藝攻堅，有效提高了產品性能，設計加工各種產品專用感應線圈多達40多種，為公司節約資金80余萬元。1997年，龐師傅參與了利民公司第一款發射裝置產品的發射管焊接和導向槽拉伸成型枝術的攻堅，成功解決了關鍵技術難題，為該產品及公司發射裝置體系系列化發展作出了突出貢獻。 他還是樂于助人的“活雷鋒”。工作之余，他發揮自己車鉗銑刨等多種技能特長，練就了一手絕活兒，各種手表、鐘表哪里出現故障，經他“診斷”，便可切中“癥結”，再細小精密的配件更換起來都能游刃有余，廠里只要誰家的表壞了，第一個想到的不是去鐘表店，而是直接找龐師傅修理。20多年來，龐滂免費為職工家屬修理各種鐘表約4萬余塊，從不收取一分錢，是職工家屬公認的“活雷鋒”。 一日當勞模，一生做奉獻。龐滂說：“我的成績源于公司的培養，在公司需要我的時候，我應該以實際行動回饋、報答公司”。這是一位讓人無法不敬佩的老人，他曾經歷苦難，也曾收獲榮譽，但他并沒有躺在榮譽上享受，而是繼續默默地做著不平凡的事。(張明珍) |
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