自主題教育開展以來，江南工業集團有限公司黨委認真貫徹落實集團公司黨組關于開展主題教育的安排部署，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，扎實有序推進各項重點任務，堅持不懈抓好理論學習，突出“六個一”抓好調查研究，緊扣公司“三四五六”工作思路，做深做實提升關鍵核心技術能力、“人機黑”生產線建設、人才強企等“改革發展清單”重點項目，堅持學用結合、以學促干，推動公司高質量發展。

一是堅持把創新作為第一動力，加快打造江南工業獨門絕技，為高質量發展蓄勢賦能。深入貫徹落實集團公司戰略和科技創新大會精神，在集團公司發展戰略中找定位謀任務，積極履行中國兵器水中兵器研究院核心使命，緊跟武器裝備發展趨勢，扎實建設高水平協同創新平臺。公司深化與國防科大、西工大、兵器三院等科研院校合作，對重點領域、重點項目進行聯合技術攻關，提升公司科技創新能力；發揮與湘潭大學等聯合成立的“軍工先進制造協同創新中心”作用，優化提升先進工藝水平；利用國家級技能大師工作室的示范引領作用，持續提升先進制造能力；積極推動“數智江南”建設，提升先進制造能力，運用數智技術實現產品全生命周期管理、企業運營全價值鏈兩個維度的數智賦能，加快智能化轉型、數字化升級；推進工藝仿真應用，以高性能仿真計算為基礎，構建集成化的協同設計工藝仿真平臺，進行原創性、引領性工藝攻關；開展新材料新工藝運用，攻克復合材料零件成型工藝，掌握鈦、鋁等材料的復雜結構零件加工，突破復雜結構件的制造瓶頸。

二是堅持把安全作為第一要務，全力推進“人機黑”專項工作，為高質量發展保駕護航。江南工業集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，堅持“生命至上、安全第一”理念，全力推進“人機黑”專項工作，不斷提升安全生產能力和本質安全度。做好高質量謀劃，站在安全生產工作“四個一切”的政治高度，將“人機黑”專項工作作為公司改革發展的“頭號工程”，抓好頂層規劃，確定工作總目標。做好高質量調研，成立“人機黑”專項工作專題調研小組，準確把握“深、實、細、準、效”五字訣，對各危險作業場所的生產制造工藝進行全面梳理，開展技術方案調研和論證工作。做好高標準推進，認真落實集團公司黨組關于重塑涉火企業安全生產能力體系的要求，對標一流，設立最高標準，采用最新技術，做實做細每一個工藝流程、每一個生產環節、每一個技術動作的策劃和設計，目前已消減 2 處危險作業場所、消除 37 個危險作業崗位、撤出 37 個危險作業人員，預計年底將全面完成年度各項目標。

三是堅持把人才作為第一資源，深入實施人才強企戰略，為高質量發展貢獻力量。江南工業集團認真貫徹落實集團公司人才發展 30 條，圍繞集團公司“1＋5”戰略和“雙十”規劃，實施“人才結構優化”“人才能力提升”“人才活力激發”三大工程，不斷健全完善人才“引育留用”全鏈條機制。公司加大力度引進高層次人才，已引進國防科大、南理工博士 2 名和浙大、北理工、西工大、哈工程等高校碩士 21 名；利用科研院所科技創新平臺，選派 17 名青年技術骨干作為“江南訪問學者”赴科研院所脫產學習；對公司核心骨干人才實行“一人一策”契約化、清單式管理培養，突出核心骨干人才的價值創造導向；積極探索“內部人才交流機制”，選派 67 名青年人才赴基層一線崗位工作，切實解決基層單位在產品安全、質量、技術等方面存在的“瓶頸”問題；強化高層次技能人才培訓，梅嶺技能大師工作室成功申報“國家級技能大師工作室”。

（陳安云 徐祥涵）