開創環保治理新模式 守護一方綠水青山 |
||
|
||
北方化學工業集團有限公司是集團公司從事火炸藥及精細化工業務的專業化子集團。因其產品的固有特點,北化集團各火炸藥生產企業自其誕生起就面臨嚴重的環境問題。2010年前,以湖北東方化工廠為典型代表的火炸藥企業,廠區及周邊居民區經常出現硫酸霧、黃色硝煙、鍋爐煙塵彌漫現象,而無法達標的廢水污染周邊土壤及農田事件連續發生。 “十二五”以來,北化集團大力推進環?;A設施建設和環保管理提升。湖北東方化工廠通過深化火炸藥企業綠色生產制造全流程管控,探索出了一條可復制可推廣的多途徑全方位的源頭減排與末端治理環保治理路徑,有效解決了制約工廠多年的環保問題,并為北化集團各分子公司在環保管理方面提供了很好的借鑒。 構建多渠道全方位源頭減排體系 一是建立考核體系實行內部市場化運作,倒逼源頭減排。制定考核辦法,遵循權責利相結合的原則,將日常環保工作完成情況、隱患排查治理等運用到累進獎考核,建立起自覺排查治理環保隱患的長效性機制。二是致力于剖析生產過程的產排污環節,推進生產線及相關配套基礎設施節能減排工藝技術升級改造。及時把握國家和地方對節能減排的資金政策支持,并加大自身投入力度,近三年實施環保技術改造10余項,投入改造資金約1.5億元。三是重視工藝持續改進,激發創新活力。利用“賽馬機制”大力開展技術創新,設立自主投入機制,組織環保技術創新、工藝改造課題競爭性申報篩選,解決了一系列環保領域工藝技術難題,對企業實現穩定達標排放發揮重要作用。 借腦引智積極尋找末端治理新手段 一是校、企、院所建立長期合作模式,聯合攻關解決環保難題。近年來先后與北京大學、武漢大學、武漢威蒙環保公司合作攻關,一舉解決廢水后處理瓶頸問題,提升廢水處理能力的同時大幅降低了處理成本。二是引進消化吸收再創新,實現先進技術的成功應用。積極實施走出去,引進來的戰略,主動尋找國內外先進技術裝備,在本土化改造基礎上掌握廢水、廢氣處理新技術,實現了提標升級。三是大膽嘗試環境治理新模式,解決無技術資金難題。充分把握國家“環境污染第三方治理”政策,針對分公司廢水處理無技術、無資金的難題,大膽嘗試BOT運作模式,將廢水處理問題委托專業環保公司進行建設、運行和維護,有效規避環保風險。 湖北東方化工廠在多途徑全方位的源頭減排與末端治理方法的創新模式推動下,某主要產品酸、堿性廢水產生量減少50%以上,二氧化硫、氮氧化物排放量減少95%以上,實現廢水、廢氣連續穩定達標排放,并為工廠后續發展留足了空間;每年環保節創效益超過800萬元,徹底將環境保護投入與企業利潤對立的觀念打破,依托環保工作打造出的綠色競爭力已經成為工廠可持續發展的重要保障,有效實現了“節能、降耗、減污、增效”。2017年以來,工廠先后被湖北省環境保護廳、宜城市人民政府評為首批“環保綠標企業”和環境保護先進單位。 “十三五”后期,北化集團將不斷完善并推廣火炸藥源頭減排與末端治理的模式,加強環保管理,完善環保設施,進一步推進環保提質達標工作,履行兵工企業的責任擔當,為保護一方綠水青山,建成美麗中國再做出了新貢獻。(北化) |
||
關閉窗口 |
相關鏈接: |
凈利大增432% 前三季度業績搶眼——北重集團北方股份前三季度經營質量持續提升 |
銀光集團多措并舉降低機車維修成本 |