最大限度地降低成本、降低消耗、優化工藝、優化環境、提高質量、提高效益,追求“無缺陷”,追求完美,追求卓越,永無止境地追求盡善盡美,使精益化生產在兵器工業煥發出強大的生命力,成為推動企業基礎管理向更高境界發展的重要通道...
工作內容目標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化,追求持續改善,追求不斷提高,逐步構建具有兵器特色的生產經營過程的精益管理體系。
深入開展合理化建議的持續改善與提高活動,建立合理化建議實施和推廣領導責任制,形成合理化建議收集、界定、實施、推廣、成果轉化、獎勵和反饋的PDCA循環流程機制。
'班組之家”建設工作,調動員工的工作積極性、主動性和創造性,提升員工持續改善、精益求精的職業素養,培育和形成體現人文關懷、注重自我提高、激發內生動力、持續改進工作的班組文化。