集團公司一季度重點工作推進與經濟運行分析會議要求:
擔當作為 狠抓落實 全面提升高質量發展能力和水平

　　4月19日，集團公司召開一季度重點工作推進與經濟運行分析視頻會議。集團公司黨組書記、董事長焦開河分析了一季度重點工作推進與經濟運行的主要特點，對深入貫徹落實集團公司年度工作會議和黨建暨黨風廉政建設工作會議精神，全力推進各項重點工作，提出部署要求。集團公司總經理、黨組副書記劉大山總結了集團公司一季度經濟運行與重點工作，對當期科研生產、經營管理等重點工作提出要求。集團公司黨組副書記、董事石巖，黨組成員、副總經理賈宏謙，紀檢監察組組長、黨組成員陳學釧，黨組成員、副總經理鄒文超參加會議。集團公司黨組成員、總會計師張華主持會議并通報集團公司一季度經濟運行情況。

　　焦開河指出，集團公司一季度重點工作有序推進，經濟運行實現良好開局。要高度關注出現的新情況、新動向，緊密圍繞新時代集團公司發展方針，擔當作為、狠抓落實，全面提升高質量發展能力和水平，確保全年經營目標順利完成。一是要提高對簽訂年度績效考核責任書的思想認識。要準確把握目標導向、考核導向、工作導向，強化責任意識，全面抓好考核責任書的工作落實，以考核責任書的全面落實推動高質量發展。二是要確保裝備建設任務按期高質量完成。要深入貫徹習近平強軍思想，全面統籌裝備生產交付、裝備保障、重大專項攻關、裝備體系建設、裝備質量提升、核心能力建設以及重大外貿項目等各項工作任務，聚焦重點單位、重點產品，抓住主要矛盾，強化組織管理，加強指揮調度，健全協作機制，細化責任落實，確保如期完成黨中央、中央軍委交給集團公司的各項目標任務。三是要加快推進技術創新體系構建實施。精心組織做好科技大會籌備工作，明確提出集團公司裝備研發體系、技術研究體系的構成，明確體系當中各成員單位之間的管理模式和運行機制，明確納入集團公司重大專項的項目及相關措施辦法，修訂完善集團公司激勵科技創新的政策措施，研究提出集團公司科技創新的資金投入保障機制和相關管理辦法。四是要切實抓好民品制造業高質量發展。把民品作為深化供給側結構性改革的主攻方向，加快推動民品制造業高質量發展?？偛坑嘘P部門要抓緊制定重點工作方案和措施，把集團公司的工作部署變成路線圖、施工表，盡快開展實質性工作、取得重點突破，推動各項重點任務向縱深發展。

　　焦開河強調，要以高度的政治自覺，積極配合做好中央巡視和專項檢查工作。各級黨組織要進一步提高政治站位，同頻共振、同題共答，組織開好專題組織生活會，扎實抓好學習研討、查擺問題、剖析原因、整改落實各個環節的工作，切實推動全集團廣大黨員和干部職工進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。各部門、各單位要以高度的政治自覺和更加積極的工作態度，認真落實巡視工作動員會的各項要求，主動接受巡視監督和專項檢查，繼續做好配合工作。對反饋的問題，堅決做到即知即改、馬上就改、改出成效。

　　劉大山指出，集團公司經濟運行穩中向好，一季度實現“開門紅”。要深入抓好科研生產等各項重點工作，確保上半年經濟運行時間任務“雙過半”。一是要堅持強軍首責，狠抓任務完成。二是要堅持問題導向，狠抓質量提升。三是要堅持穩中求進，狠抓預算執行。四是要堅持聚焦主業，狠抓民品發展。五是要堅持底線思維，狠抓安全環保。同時，還要按照中央的要求，做好中央巡視工作、信訪維穩工作和保密工作。

　　張華對貫徹落實會議精神提出要求，一是要主動作為、勇于擔當，全力以赴保障裝備任務完成;二是要壓實考核責任，確保年度目標任務全面完成;三是要牢固樹立高質量發展理念，持續提升發展質量和效益;四是要著力抓好重點領域風險防控，加強安全生產和節能減排工作管理。

　　第一季度，集團公司發展質量和效益持續提升，運行質量持續改善。實現利潤總額54.3億元、同比增長11%，經濟增加值同比增長10.5%，主營業務收入同比增長6.3%，全員勞動生產率同比增長6.7%，新產品貢獻率同比提升4.3個百分點;成本費用率同比改善0.36個百分點，再創歷史最好水平。各部門、各單位積極落實集團公司工作部署，統籌推進穩增長、抓創新、促改革、調結構、轉方式、強管理、防風險和加強黨的建設各項工作，取得了階段性的新進展。集團公司經濟運行朝著實現高質量發展、建設世界一流企業邁出了積極的步伐。

　　集團公司總部各部門業務經理及以上人員在主會場參加會議，各子集團和直管單位領導班子、相關部門負責人及有關人員在分會場參加會議。(亞明)