銀光集團DNT生產線降能耗提效率

　　1至11月份，中國兵器工業集團有限公司北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司DNT生產線通過加強各項基礎管理，加強精益管理，與同行業先進生產線對標等多種措施，實現多項能耗指標下降，其中生消水較去年同期相比下降32.76%，用電下降5.75%，蒸汽量下降0.43%，壓空下降1.51%。

　　該公司從加強設備管理入手，做好設備預檢預修工作，提高員工巡檢力度，根據設備實際運行情況，每月結合設備單機運行時限、大修周期、點檢反饋等情況合理編制檢修計劃和檢修規程，對存在易發、高發問題的設備提早檢查，維護保養工作，保證設備正常運轉，確保連續開車時間，以均衡生產組織方式生產，提高設備利用率，減少能源消耗。

　　該公司組織各工序加強精益管理，嚴格能源“小指標”控制，節約挖潛降耗。加大DNT生產線工藝質量控制及轉動設備運行監控力度，發現問題及時處理，確保DNT生產線安全平穩運行，提高設備設施、儀器儀表的巡檢頻次和質量，做到及時發現及時解決。

　　從生產線生產工藝、產品質量、原材料消耗等方面，該公司與同行業先進DNT生產線對標，學習經驗，提高工作效率，控制人員總量。同時，根據工藝狀況和員工操作水平，降低理化分析樣品頻次，逐步開展生產線自動化控制改進。該單位通過優化生產組織方式，合并部分崗位，將人員統一管理，提高人員工作效率。(王安怡)